Helsefremmende lederskap

Skogmo Industripark og Friskgården Grong styrker humankapitalen til bedriftene – med god støtte fra Innovasjon Norge.

Bedriftsnettverk: GL-Bygg, Skogmo Bruk og Grannes VVS

Skal vi være i front på utvikling og innovasjon må vi bygge humankapital og styrke enkeltindividene. Vi er gode på produkt- og tjenesteutvikling her i Industriparken, men for å styrke konkurransekraften ytterligere må vi også fokusere på mennesket som medarbeider og leder.

Prosjektet “Helsefremmende lederskap” er et bedriftsnettverk hvor vi fokuserer på humankapitalen til ledere og medarbeidere. Hensikten er å styrke omstillingsevnen hos den enkelte. Bedriftene opplever endring som konstant og det er mange variabler som spiller inn om en lykkes i de ulike omstillingene, inkludert de faglige og tekniske løsninger. Prosjektet går over 3 år, men har på ingen måte en sluttdato annet en rent teknisk. Det vi lærer skal være med oss i overskuelig fremtid.

Målsettingen med prosjektet er: «Utvikle en humankapital i selskapene som bidrar til lønnsomt nærvær og god omstillingsevne som konkurransefortrinn»   

Friskgården Grong bruker forskningsbasert kartleggingsverktøy for å identifisere nå-situasjonen, og på bakgrunn av dette utarbeides individuelle handlingsplaner for videre opplæring.

Prosjektet skal være et bedriftsnettverk der de ulike ledernivåene får en arena for utvikling og kompetanseheving på tvers. Et eksempel er på bas/mellomledernivå hvor prinsippene er like selv om bedriftene og medarbeiderne er ulike. Dette vil styrke omstillingsevnen gjennom raskere læring og erfaringsoverføring, sier Ørjan Sundvik i Friskgården Grong

Hvorfor er dette viktig for bedriftene?

I et sterkt operativt lederskap er fokuset på produkt- og tjenesteleveranse for å sikre økonomisk resultat. I seg selv er dette naturlig for en bedrift, men på sikt vil det være behov for utvikling og innovasjon for å sikre konkurransekraften og en reel vekst. Dette oppleves fra bedriftene som utfordrende da det innebærer usikkerhet og utrygghet i det ukjente. Denne usikkerheten kan reduseres betydelig med en robust og styrket humankapital, som igjen vil bidra til suksessfulle endringer. Det er når vi inkluderer hele bedriften vi får til den beste innovasjonen – Ola Lauve, prosjektleder Skogmo Industripark

Dette er første bedriftsnettverk av flere. Vi er i gang med å inkludere flere i denne type arbeid da vi vet hvor mye vi får igjen. I dag er vi nærmere 800 ansatte i industriparken, og vi skal fortsette å vokse. Et premiss for å vokse er å være attraktiv og da er det dårlig butikk å være reaktiv og etterfylle vakanser. En helsefremmende arbeidsplass skal være hel ved med like sterkt på fokus på medarbeider som bedriftsøkonomien