Avdeling i Ytre Namdal
Vi etablerer oss i Ytre Namdal, og skal bygge opp en
lokal avdeling med egne lokaler i Rørvik sentrum, forteller daglig leder
Andreas Rian. Vi jobber med lokalene som skal ferdigstilles i løpet av våren, og vi
trenger flere ansatte til å drifte avdelingen i Ytre Namdal. Boligprosjekt Overhalla har
det siste året vokst fra å være omkring 30 ansatte til 45, og ny satsing i Ytre
Namdal vil føre til en ytterligere utvidelse av staben.

Samarbeid på storebyggeprosjekt
Ytre Namdal har stor byggeaktivitet for tida, og Sjøkanten er vårt største oppdrag
bedriften vår har hatt hittil. Bygget består av 26 leiligheter som tas i bruk i april.
Bakkalandet på Kolvereid er et annet stort oppdrag med maling og flislegging.
På begge byggeprosjektene har vi vært med i en tidlig fase som en underleverandør
i samarbeid med Overhalla Betongbygg, som har montert betongelementene.
Vi har også et viktig samarbeid med GL-Bygg, som er hovedentreprenør på Rørvik
Helsesenter og Terråk skole. Vi er med på både renovering og bygging av nybygg. På
Rock Garden Blokk C på Namsos har vi samarbeid med Birger Pedersen, hvor vi
utfører arbeid med våtrom.

Våre nye ansatte:
Ole Dybvadsskog er ansatt som fagarbeider
i betong. Ole bor på Snåsa og kommer
fra tilsvarende stilling i GB Entreprenør.
Ole startet 3. mai og vi ønsker han velkommen
med på laget.

BIM-kiosk
Som en del av vårt arbeid med digitalisering
har vi anskaffet vår første BIM-kiosk.
Denne skal i første omgang tjenestegjøre
på Rørvik Helsehus, hvor alle tenginger
mm. er klargjort for 3 D. Etter hvert blir
nok slike bokser å se på alle våre byggeplasser.

Våre prosjekter
Osen Settefisk, Terråk Skole og idrettshall
og Rørvik Helsehus.

Interne prosjekter
Vi arbeider videre med Standardisering
og digtalisering. Flere arbeidsgrupper er i
gang, bl.a. Rigging og logistikk.

Namdal Betong og Plast er blant de eldste bedriftene på Skogmo, og kan i år feire sitt 70-års-jubileum.

Bedriften er slettes ikke en tilbakelent «pensjonist», men heller en offensiv aktør som satser på framtida. Daglig leder Arnt Ove Nordahl og hans tre sønner er samstemte om betydelige investeringer i et nytt, moderne blandeanlegg.

– Vi skal bli mer effektiv, sier produksjonleder Mats. Et langt tilbakeblikk viser at Skogmo Sementvare ble etablert i 1948, og det hele startet som et støyperi, hvor hovedvirksomheten var støyping av rør og støyping av murstein for grunnmur. I 1969 ble produksjonene utvidet til produksjon av plastrør, som det den gang var stort behov for i landbruket, i en periode med mye nydyrking og grøfting. Skogmo Sementvare og Grong Sementvare slo seg sammen i 1971 og etablerte det nye selskapet Namdal Betong og Plast. Nye produkter ble utviklet, og i 1976 ble det bygget produksjonshall og blanderi, som var starten på en viktig utvikling for bedriften; produksjon av ferdigbetong.
Dette ble en suksess og er i dag det viktigste produktet for bedriften.

Utbygging i 2018
Det ble bygget et større blanderi i 1996, og i 2018 bygges det igjen et nytt blanderi med større kapasitet. – Vi bygger ut for å få større kapasitet og en mer effektiv produksjon, forteller
daglig leder Arnt Ove Nordahl. Det har vært stor byggeaktivitet de siste årene, og vi merker en større etterspørsel. Det nye anlegget blir et betongtårn, ifølge «fagspråket», og det vil gi en langt mer effektiv fylling av bilene, det antas å halvere tida som går med til fylling. Anlegget skal stå ferdig i november, sier Nordahl. Arnt Ove Nordahl har fulgt bedriften siden han ble ansatt i 1982. Han overtok bedriften i 2000, og har siden da værtdaglig leder.

Nå er de to generasjoner som er aktivt med i bedriften; far og tre sønner som har hver sine arbeidsområder. Mats har ansvar for produksjonen, samt utvikling av nye produker. – Søylelement er et viktig produkt, og vi har nå videreutviklet dette og redusert vekta med 50 kg, forteller Mats. Nå skal vi teste produktet mtp trykk og forhåpentligvis redusere vekta ytterligere. Han ser fram til å ta i bruk det nye anlegget som bygges. – Det blir mer effektiv produksjon og mindre venting, mener Mats. Morten Johan har sitt arbeidsområde innen administrasjon, og i tillegg er han reservesjåfør og jobber med logistikk. – De siste årene har vi hatt flere av de store kundene, hvor vi kommer inn som en underleverandør, kommenterer Morten Johan Nordahl, som har ansvar for kundekontakt i bedriften. Kundene er store, og noen er internasjonale selskap, f eks. bygging av linje for Statnett som hadde kontrakt med en kroatisk hovedentreprenør som vi var undereleverandør til. Vi har også levert til brua som bygges over Beitstadsundet, hvor det er kinesisk selskap er hovedentreprenør. I tida framover planlegges bygging av ny kraftstasjon ved Fiskumfoss. – Vi håper selvsagt på at vi får leveranse dit, sier Morten Johan med et smil. Yngste bror Nordahl, Stein Tore, er sjåfør på pumpebil og mest ute på byggeplass. Antall ansatte har vært noenlunde stabilt gjennom 70 års drift, og staben består av 10 ansatte. I mars feiret de 70-årsjubileet med tur til Kiel.

 

 

En epoke er over når Ole Mørkved etter45 år som driver av AS Skogmo Bruk
velger å trekke seg tilbake som pensjonist.

Fra 1. februar 2018 fikk AS Skogmo Bruk nye eiere, og disse er;
J. Barlien Transport AS 23,03 %
GLB Holding AS 23,03 %
Flatholmen AS 23,03 %
Geir Brobakken Invest as 23,03 %
Robert Lysberg 7,89 %

Vi som nye eiere ønsker å videreføre det gode samarbeid bedriften har hatt med kunder, leverandører og andre forbindelser gjennom mange år. AS Skogmo Bruk skal også i fortsettelsen
fremstå som en pålitelig og kompetent leverandør av trykkimpregnerte trevirke. Robert Lysberg er ansatt som driftsleder.
– Våren/sommeren er vår viktigste periode i sesongen, og så snart det blir varmere i været så vil det «eksplodere», sier Robert. Dette kjenner den nye driftslederen godt til, etter mange år i bedriften. Vårt hovedfokus framover vil i første omgang være nye markeder, og vi har tro på at det er et stort potensiale for å utvide markedet, bl.a. Vestlandet. Vi ser også muligheter for å øke markedsandelen i Nord-Norge, smiler Robert.

Den nye driftslederen kjenner bedriften, ogkan nesten kalle den «sitt andre hjem». Han husker godt da han som 10-åring fikk sitt første oppdrag der; å være ryddegutt med egen trillebår. Den gang kom trelasten til Skogmo med tog, og etter lasting måtte perrongen ryddes og kostes, og tilsvarende ryddeoppdrag var også viktig  inne i produksjonen.

– Det jeg husker aller best, er vel da jeg fikk min første lønningspose, forteller Robert. – Jeg kom på kontoret til Ole Mørkved, som hadde pengene klar, og han spurte meg hva jeg skulle bruke pengene til. Jeg svarte at jeg skulle kjøpe meg sykkel. Ole avrundet med at jeg måtte ikke bruke opp pengene på godteri. Det ble starten på et langt og nært forhold til bedriften som Robert nå skal lede i tida framover. – Jeg har hele tida hatt klokketro på at vi har gode produkter, og vi vil videreutvikle bedriften. Framtida ser lys ut, mener han. – Vi har gjennomført en salgstur i nærområdet og på Helgeland, og har planlagt salgstur til Troms og Lofoten.

– Produksjonen går uforandret, og skal vi videreutvikle bedriften, så må vi oppgradere i nye maskiner og nye lokaler. Det vil vi vurdere i tida framover. Vi har et svært godt samarbeid med J. Barlien Transport, som laster opp til alle døgnets tider og transporterer varene til Namsos hvor det går videre med båt hver torsdag, eller direkte til våre fornøyde kunder. I år er råstoff-tilgang en av våre utfordringer, fortsetter Robert, fordi svensk furu har blitt en stor eksportvare til bl.a. Egypt og Kina.