En viktig leverandør av firmabiler til bedriftene her i parken er vår medlemsbedrift Høylandet Auto AS. For å få et innblikk i hvordan den siste tiden har behandlet bilbransjen har vi bedt Høylandet Auto fortelle litt om halvåret som har vært og hva som skjer fremover.

Hvordan har korona-situasjonen påvirket Høylandet Auto? 

Vi har som bilbransjen forøvrig, fått merke en markant nedgang i bilsalg og oppdrag, straks etter regjeringen håndtering av koronapandemien 12. mars. Men vi tok raskt grep for å tilpasse arbeidsstaben til arbeidstilgangen. I tillegg satte vi i gang  en del vedlikehold på våre avdelinger  for å holde permitteringene på et minimum.  I en slik situasjon er det viktig å ivareta sine ansatte på en best mulig måte, og samtidig sørge for at bedriften kommer gjennom en slik situasjon på en trygg og sikker måte. I mai ser vi at omsetningen er på tur opp igjen, og de som ble permittert har gravis kommet i jobb igjen. Det er godt for både arbeidsgiver og arbeidstaker.

Ny ansettelse og informasjon om Høylandet Auto avd Namsos. 

Vi har fått med oss en overhalling til på laget i mai, Bård Arve Vold. Han er ansatt ved vår avdeling i Namsos som dele- og lageransvarlig. Han har blant annet arbeidet som servicerådgiver hos Otto Moe AS, avdelingsleder hos Hellanor AS i Namsos, og før han kom til oss som daglig leder i Bilpartner i Brønnøysund.

Vårt selgerteam består av sju ansatte fordelt på være fire avdelinger i Namsos, Høylandet, Rørvik og Namsos. Hans Robert Blengsli er vår dedikerte selger på nyttekjøretøy. På dette området har vi bredde på varebiler fra 3 -17 kubikkmeter og et godt utvalg på pickuper. I tillegg har vi full elektrifisering på nyttekjøretøyene.  Vi har fått god tilgang på varebiler, og leveransene skjer mye raskere enn vi hadde forventet. Årsaken er at Europa ble hard rammet av koronapandemien, og derfor er etterspørselen i dette markedet forholdsvis lav.

På produktsiden kommer det flere spennende nyheter i år, og da særlig inne elbil som feks nye Peugot e-Expert. For å sikre oss at vi er fullt oppdatert på de nye modellene har vi i samarbeid med Peugot nettopp gjennomført kurs for alle våre selgere, hvor de har blitt kjent med samtlige av de nye modellene. Nye spennende modeller samt at vi ser  en økende aktivitet på alle våre produkt- og tjenesteområder. Gjør oss sikre på at vi før eller siden kommer tilbake til normalen.

Nøkkeltall for Høylandet Auto AS: 

Omsetning:                200  millioner

Solgte biler pr år:    600

Antall ansatte:           60 ansatte

Avdelinger:                  Namsos, Høylandet, Rørvik og Brønnøysund

Bilmerker:                   Nissan, Peugeot, Suzuki. Mitsubishi

Småmaskiner:            Husqvarna, Kärcher og BK henger  

NESOs Formannsskole Namsos 2020 – 2021

Samling 5

Visste du at teamarbeid ikke blir mindre produktivt selv om du er på hjemmekontor?

SINTEF har forsket på dette i årevis, og så lenge du har gode verktøy, tillitt og noen rutiner konkluderer de med at dette er en god arbeidsform.
Nå er det flere av oss som blir «tvunget» til dette, men vår opplevelse så langt er dette gjør oss mer skjerpet, får arbeidsro og gjennomfører mer effektive møter.
Overhalla IT og Skogmo Industripark deler med glede våre tips til et effektivt hjemmekontor.

Veien til et godt og produktivt hjemmekontor starter med å lage seg en fast kontorplass,  en kontorplass som er skjermet for rot og distraksjoner.  

I tillegg er det å overholde arbeidsdagen viktig, både for dine kollegaer, men også for deg selv og familien. Bli enige hjemme og med arbeidsgiveren din når du er på jobb og når du må være med familien. I disse dager trenger ikke arbeidstiden å være 8-16 dersom arbeidsoppgavene ikke krever det. Finn løsningene sammen og vis tillitt – oppover og nedover.

Kontorplassen bør være lik kontorplassen på jobb, gjerne docking, to skjermer, kamera og headsett. Ikke tenk at dette skal kun være en midlertidig plass – gjør den permanent, i hvert fall inntil videre. Ved å ha samme kontoroppsett hjemme som på jobb kjenner man seg igjen i arbeidshverdagen.

En bonus er at effektiviteten øker når forstyrrelser fra andre kollegaer uteblir.

Det er nå vi virkelig får prøvd samhandling i praksis, og da er gode verktøy for digitalt samarbeid avgjørende. Ansatte må kunne snakke med hverandre, dele dokumenter og filer, avholde små og store møter internt og ekstern på en smidig og effektiv måte.  Det er mange verktøy å velge mellom, selv har vi i lengre tid benyttet oss av Microsoft Teams. Dette er integrert med Office 365 og gir oss det vi trenger av applikasjoner, og er i tillegg sikkert å bruke.

En oppfordring til dere bedriftsledere – ta grep i dag.  
Det er ingen tvil om at bedrifter står overfor en vanskelig situasjon, med utfordringer ingen kunne forutse. Nå vil det for mange være mange kritiske arbeidsoppgaver og IT-løsningene bør være blant disse. Skap de beste forutsetningene og sikre deg de gode digitale verktøy for å prestere hjemmefra. Hvis ting begynner å skli ut, vil det bli vanskeligere å stramme inn senere. Tydelig strategi og tydelige arbeidsprosesser gjør det bedre for alle parter.

Det fine med dette er at når krisen er over – da har vi funnet de beste samhandlingsmetodene som vi tar med oss inn i det normale arbeidslivet igjen.

Ta kontakt med Overhalla IT og Skogmo Industripark for bistand – enten det er utstyr, oppsett eller de gode arbeidsformene. Vi løser dette best sammen! 

Eksperter i Team – 30 studenter fra NTNU lager fremtidsrettede løsninger for våre bedrifter og Overhalla Kommune 

Høsten 2019 hadde vi besøk av 40 studenter fra NTNU hvor de fikk omvisning i Industriparken. Dette var studenter med ulik bakgrunn og nasjonalitet. Studentene representerte ulike fagmiljøer innen blant annet produksjon og logistikk, prosjektledelse, bioingeniør og industriell økonomi. I tillegg deltok fagansvarlige som skulle se hvilket potensial et dypere samarbeid mellom NTNU og Skogmo Industripark kunne resultere i.

Næringsliv og kommune stiller opp med case til studentene.
15. januar 2020 ble Skogmo Industripark og våre medlemsbedrifter valgt ut som case for 30 studenter som skulle på tvers i faget «Eksperter i team». Vi tok med en delegasjon til Trondheim hvor studentene fikk presentert ulike problemstillinger fra GL-Bygg, Retura NT, Overhalla Hus og Overhalla Kommune. Temaer som kom frem gikk på bedre samhandling internt og eksternt, innovative løsninger for bygninger, avfall som ressurs, og gode helsetjenester i samfunnet – sosialt og medisinsk.

Hva er EIT?
Eksperter i team – EiT er et fag på masternivå hvor studentene skal bryne seg på store og reele utfordringer i samfunn og bedrift. De skal komme opp med konkrete forslag til løsninger gjennom analyser, intervju og møter, anvende moderne teknologi og programvare, og dette gjennom utstrakt samarbeid på tvers. Løsningene skal også være bidrag til oppnåelse av FN sine bærekraftsmål.

«Vår» klasse ble delt i 4 grupper med ulike fagretninger og bakgrunner. Etter selv å ha identifisert hvilken problemstilling de skal løse har de 15 uker på forarbeid, gjennomføring og etterarbeid.
De har nå jobbet knappe 2 måneder med oppgaven og vi har allerede fått presentasjoner på virkelig spennende løsninger. To av forslagene har gått videre til forskningsrådet hvor det er søkt om tilskudd til å etablere Start-up bedrift.

Vi gleder oss til å se endelig resultat.
Samarbeidet mellom studenter og bedrift/kommune har vært lærerikt og spennende. Vi har benyttet Microsoft Teams som møteplattform med deling av dokumentasjon og informasjon. Dette har fungert veldig bra. Studentene skal være ferdig 15. april og planen er da å besøke Skogmo Industripark for å presentere løsningene.

SI 2.0
Samarbeidet mellom NTNU og Skogmo Industripark er en del av prosjektet «SI 2.0» og dette er en av aktivitetene vi kommer til å jobbe videre med. Vi håper flere av bedriftene ser muligheten i en tettere kobling mot NTNU – potensialet for utvikling er enormt!

Skogmo Industripark har i lengre tid jobbet med rådgivning og veiledning til bedrifter som ønsker å utvikle seg, bli bedre på det de allerede er gode på, samtidig som vi fjerner sløsing og unødvendig tidsbruk. Nå tilbyr vi også bistand til bedrifter som ønsker et internasjonalt kvalitetsstempel for sin måte å jobbe på.

Den internasjonale standardiseringsorganisasjonen ISO har utviklet ulike standarder for de fleste bransjesektorer siden 1947.
De mest kjente er NS-EN ISO 14001 for miljøstyringssystem og NS-EN ISO 9001 for kvalitetsstyringssystem. Disse internasjonalt anerkjente standardene for miljøledelse og kvalitetsledelse passer for alle bedrifter uansett næring.

• Et ISO 14001-sertifikat består av to konsepter: kontinuerlig forbedring og overholdelse av regelverk. Det viser beste praksis for proaktiv styring av virksomhetens innvirkning på ytre miljø. Fordi sertifisering utføres av en uavhengig tredjepart vet kundene at de kan stole på at du aktivt reduserer bedriftens, produktenes og tjenestenes miljøbelastninger til et minimum.
• Et ISO 9001-sertifikat er et spesielt godt verktøy for å redusere feil. Systemet skal hindre at feil gjentar seg og identifisere mulige feil før de oppstår. Standarden er prosessorientert og legger vekt på løpende forbedringer og kundetilfredshet.

Synliggjøring som konkurransefortrinn
Vi møter ei tid hvor standarder som disse representerer tydelige konkurransefortrinn. Flere kunder etterspør kvalitetsstempler som ISO-sertifiseringer – ikke bare som ønske, men som krav. Standardene handler i stor grad om å gjøre kundene dine fornøyd. Det er et bevis på at din bedrift jobber aktivt for å møte de høyeste kravene til kvalitet eller miljøpåvirkning og kundetilfredshet. Det er også et fantastisk ledelsessystem for å motivere og engasjere medarbeidere med tydelige og effektive interne prosesser.

GL-Bygg AS – veien mot sertifisering.
GL-Bygg  er en av bedriftene i industriparken som har startet veien mot en ISO-sertifisering. De slår like gjerne to fluer i en smekk, hvor både kvalitet og miljø får hovedrollen i deres fremtidige styringssystem. Kampen om kundene blir stadig sterkere, og GL-Bygg er overbevist om at slike systemer er avgjørende for å kunne leve opp til kundens forventinger fra A til Å.

I en oppstartsfase har det vært fokus på å